ETHICS & COMPLIANCE

New Hope,
Better Life

伦理宣言

Hugel在企业管理和业务活动中考虑企业道德的最高价值,追求透明、公平、合理的经营。
Hugel 的伦理宣言是企业运作的基础,我们努力为所有利益相关者
(包括客户、股东、员工和商业伙伴)提高生活价值并追求幸福。
为此,将伦理宣言作为决策和行为的基础。


    • (适用范围)本伦理宣言适用于Hugel及关联企业的所有管理者及员工。
    • (遵守义务及责任) 在职员工都应熟悉本企业伦理宣言内容,并严格遵守。
      如果违反,则应接受相应处罚。

    1. 基本原则
    各管理者及员工应带著履职尽责的使命感及责任意识而实施各项业务,应谋求正直及信任。
    • a.
      优先考量顾客满意度
      从顾客角度上考虑问题并採取行动,为提供顾客最佳产品及服务而不遗馀力。
    • b.
      培养伦理意识
      熟悉本企业伦理规范内容,并严格遵守,进一步提高伦理意识。
    • c.
      重视管理者及员工满意度(提升生活品质)
      应重视各个管理者及员工的尊严及价值,应备有能够公平竞争的晋升体制,应备有合理的评价及奖励体制。
      应打造能够让管理者及员工愉快的工作环境。
    • d.
      承担社会责任
      应根据对企业的要求而承担社会责任、遵守各种法规、维护金融秩序,应为国家经济及社会发展做出贡献。
    • e.
      股东利益最大化
      应通过合理投资及稳健经营将企业实力最大化,给各个股东带来长期稳定的利益。

    2. 适用对象及说明
    本企业伦理规范,适用于Hugel及关係企业的所有管理者及员工,应始终严格遵守并能够准确说明。
    - 如果本企业伦理规范与其他规定相互衝突,则以本企业伦理规范为标准。如果属于下述事项,则以其他规定为标准。
    • 韩国药事法、韩国医疗法、韩国医疗器械法、韩国化妆品法、韩国国民健康保险法、韩国请托禁止法(禁止不当请托及收受钱财的法律)
    • 韩国制药协会公平竞争公约、韩国国际医药产业协会临床活动指南(KRPIA)、 韩国医疗器械产业协会公平竞争规约
    • 由韩国公平交易委员会、韩国保健福祉部、韩国食药署等发布的制度及指南
    • 已经得到企业CEO核准的内部管理运用方案、SOP等
    • 由韩国政府部门发布的其他政策或法规以及变更后的其他政策或法规
  • 1. 尊重顾客
    管理者及员工,有义务提供能让顾客满意及信任的最佳产品及优质服务,有义务提供正确的产品及服务资讯,避免夸大的宣传或广告。

    2. 保护顾客
    管理者及员工,有义务保护顾客的利益、安全及个人信息,有义务尊重及遵守消费者保护法等,禁止对顾客采取不当的行为。
  • 1. 专注于业务内容,禁止工作岗位或提供虚假资讯
    - 禁止管理者及员工在工作期间处理与其业务不相关的私事。
    - 禁止管理者及员工随意迟到或早退,禁止在没有得到直属主管核准而私自外出。
    - 禁止管理者及员工随意缺勤,应在得到返岗通知时立即回应。
    - 管理者及员工,应在工作期间专注于其业务并准确报告,禁止提供虚假讯息。

    2. 健康的休閒活动式和勤俭的生活态度
    管理者及员工,应在工作之外通过健康的休閒活动努力提高生活质量,应保持勤俭的生活态度。

    3. 禁止接受不当指示及委托
    禁止管理者及员工向下级下达不当指示,禁止接受来自直属主管的不当指示。
    - 禁止管理者及员工接受涉及到其业务的不当委托,禁止实施涉及到其业务的不公平交易。

    4. 违反行为的报告以及报告者的保护
    管理者及员工,如果在实施其业务时发现违反本企业伦理规范或者其他法规,或者发现有可能违反,则应立即报告给直属主管以及相关部门。企业应彻底保护上述报告者身份训息,不能给上述报告者带来任何损失。

    5. 保护内部资讯以及禁止内幕交易
    管理者及员工,可以在实施其业务时通过合法手段获取涉及到企业及顾客的内部信息,但不能 随意泄露或共享。禁止利用涉及到企业及顾客的内部信息买卖特定股票及实施内幕交易。禁止 通过将内部信息透漏给第三方而谋求经济利益。
    - 如果在实施业务时获取到信息, 则应如实记录与报告,并妥善保管及管理企业知识产权。
    - 应尊重其他企业及其他人的专利权、著作权、商标权等知识产权,禁止採取任何侵害行为,包括随意使用、复制、共享、变更等。
    - 与外部人员或朋友联络时,包括打电话、网路电话等,不能违反企业的知识产权保护条例及安全保护条例。
    *禁止将涉及到新产品、销售、成本、打折、营销、客户、库存等的内部信息泄露出去。

    6. 禁止利益衝突行为
    禁止管理者及员工在实施其业务时(包括业务往来、对外活动等)危害到企业及顾客利益,除非有相关法规的支持。如果没有事先得到企业核准,则不能实施其他业务。

    7. 对外活动的限制
    禁止管理者及员工通过交流、讲演、媒体、出版等而泄露涉及到企业及业务的内部信息,除非事先得到企业核准。

    8. 政治活动及捐赠行为的限制
    禁止管理者及员工在实施其业务时(或利用其职务便利)而捐助特定政党或候选人。以企业名义 实施的政治捐款、社会捐赠等所有捐助行为,应事先得到企业核准。

    9. 金钱、不动产、礼物、招待等(以下简称为“钱财等”)的限制
    禁止管理者及员工在实施其业务时索要或接受钱财等。
    - “礼物”指的是以明显低于市场价的形式或以无偿形式提供的物品,包括有价证券、住宿卡、会员卡、入场券等。
    - “招待”指的是在饮食、高尔夫、娱乐、交通、住宿等方面提供的便利条件。
    如果属于下述事项,则不受限制。
    • 对方为履行债务等而提供金钱、不动产等。
    • 对方为便于业务实施而提供简单普通的饮食、通信、交通等(以社会观念为标准)。
      *应遵守委托禁止法(禁止不当委托及收受钱财的法规)。
    • 在正式活动场合上由主办方向各个出席者统一提供饮食、交通、住宿等。
    • 向非特定人群统一发放纪念品、宣传品等。
    • 给遭遇疾病、灾难等的管理者及员工提供钱财等,目的为帮助其度过难关。
    • 对方为便于业务实施而提供鲜花、水果等简单普通的礼物(以社会观念为标准)。
      *应遵守委托禁止法(禁止不当委托及收受钱物的法规)。
    • 在管理者及员工互助会上公开提供钱财等。
    • 由上级向下级提供钱物等,目的为慰劳、激励、嘉奖等。
    • 因上任、离职等原因而提供鲜花、纪念品等简单普通的礼物(以社会观念为标准)。

    10. 经费的使用
    管理者及员工,应在合理及必要范围之内为实施其业务而使用经费,应妥善管理企业公款或资产,禁止利用职务便利而侵佔、挪用、窃取,禁止利用职务便利谋求私利。

    11. 禁止私自借贷行为
    禁止管理者及员工与顾客之间的私自借贷行为,禁止伴随著钱财贿赂的赌博行为。如果有必要借贷及担保,则应事先得到企业核准。

    12. 相互尊重
    管理者及员工,应相互尊重对方人格、讲求礼节、容纳不同性格,不应差别待遇。

    13. 透明交易
    应客观判断相关物品或劳力供应方的可靠性及诚实性,应根据购买目的或雇用目的而考虑相关物品或劳力的长短期价值,应根据企业需求、价格、使用便利性等而决定是否购买或僱佣。

    14. 禁止性骚扰
    禁止管理者及员工在实施其业务时利用其职务便利而针对其他管理者及员工性骚扰,包括语言、行为等,禁止利用职务便利而给其他管理者及员工背黑锅。

    15. 禁止不公平交易
    禁止管理者及员工实施不公平交易,禁止诱发企业实施不公平交易。

    16. 企业内部的合作
    企业各个部门,各个管理者及员工应为了谋求共同利益而互相合作。
  • 1. 尊重个人创意性
    企业应努力打造良好的工作环境及组织文化,应尊重管理者及员工的个人创意性,从而让其充分发挥并取得优秀成果。

    2. 保护员工个人信息
    企业应妥善保护管理者及员工的个人信息。

    3. 禁止差别待遇以及对成果及能力的奖励
    企业应容纳各个管理者及员工的不同性格,不能根据人种、国籍、宗教、出身、地缘、学缘、血缘、性别、有无障碍等而差别对待,应针对成果及能力而公正评价并适当奖励。

    4. 提供培训及进修机会
    企业应努力为提高管理者及员工的业务能力而提供适当的培训及进修机会。
  • 1. 具有模范意义的企业活动
    企业,还有管理者及员工,应确保企业活动合法且正当,应诚实履行纳税义务,为国家发展做出贡献。

    2. 社会成员的角色
    企业,不能停留在只追求企业利闰的层面上,应扮演能够为其他社会成员提供优质服务的角色。
    管理者及员工,不仅是企业成员,还是社会成员。

    3. 社会成员的义务
    企业,还有管理者及员工,应努力惨加各种社会公益活动、环境保护活动等,从而履行作为社会成员的义务。
  • 1. 企业资产的保护
    - 企业资产(包括企业商号),只能用于企业发展,禁止给任何个人使用,除非事先得到企业核准。
    管理者及员工在工作期间获取的信息及知识产权,全部归企业所有,无论管理者及员工是否还在企业工作。
    - 企业资产的管理者及使用者,如果因其过失而给企业资产带来损失,则应根据实际情况适当赔偿。

    2. 企业活动的记录以及记录管理
    所有企业活动都应妥善记录,涉及到人事、法规、会计、采购、生产、销售、研发等。所有记录、资料及信息都应妥善管理及保管。

    3. 企业信息的准确提供
    应主动向所有股东提供企业现况及未来相关信息,应确保相关信息的可靠性及实用性。

    4. 股东利益的保护
    应通过合理投入及利益实现而谋求企业发展,应避免投机性业务扩张或者追逐短期市场热点,从而有效保护股东利益。
  • 1. 提交宣誓书
    新进的管理者及员工,或者是调到关係企业的管理者及员工,则应领取《企业伦理规范》,并填写《宣誓书》(附件1)并提交给企业负责人。

    2. 培训
    • 部门负责人应针对部门成员制定培训计划并实施,每年应至少实施1次培训并于培训后签名。
    • 如果是新来的管理者及员工,或者是调到关係企业的管理者及员工,部门负责人应对其实施企业伦理规范的培训。

    3. 管理监督责任
    • 部门负责人有义务针对部门成员的业务处理情况等进行管理及监督,事先防止发生不当 业务处理等意外。如果发现工作纪律散漫,或具有违反纪律的可能,则有义务指出并纠正。如果严重, 则应向直属主管或企业负责人报告。
    • 如果违反纪律等,部门负责人应承担相应责任。

    4. 指定企业伦理纲领负责人
    • 企业伦理规范的培训及管理由各个部门负责人担任。
    • 企业伦理规范负责人,应确定部门成员是否已经接受企业伦理规范培训,是否认真遵守企业伦理规范,应受理及处理相关违反行为。
    • 企业伦理规范负责人可以约谈违反企业伦理规范的部门成员,但不能泄露约谈内容。